重塑责任心·赢在执行力(2020版)

张戴金
2020-01-02

4【课程大纲】重塑责任心,赢在执行力(2020年版)2.0_页面_1.jpg


课程背景

【问题的症结】——

为什么?领导制定了目标、量化了指标,反复强调、磨破嘴皮,员工还是打折扣

为什么?有些员工总是拖拖拉拉,做事没激情,责任心严重缺失,执行力实在太差?

为什么?他们有能力、有经验、有影响力,但就是不给好好干,心态问题很严重

为什么?团队氛围不佳、勾心斗角、各自为战,、推诿扯皮,而你天天救火和调节?

为什么?有人眼中只有工资却没有成长,单位没给你加薪,你有做过加薪的贡献吗?

为什么?开会讲过,工作交代过,最后还是碰到问题,我们被忙死、累死、气死……


症结出在哪里?

答案是员工们乏责任心,也缺乏执行力”


请问:执行力到底从哪里来?执行力源于责任心,责任心是第一执行力!责任心是前提、是基础,执行力是保障、是关键;只有责任心强了,执行才不会打折扣,实施中才不会走样,只有执行有效,才意味着责任到位;责任到位,执行才不会缺位,执行到位,结果才不会错位!


【我们的呼吁】——

   “新时代赋予新责任,在当今竞争惨烈的金融行业中,要牢记:责任心是血脉,执行力是命脉“责任心”是导致“结果”好与坏的重要因素;工作不在于做事的类别,而在于做事的人;能力再强,缺少责任,工作应付只为完工,不可能把工作做好;任何上班都不是拿工资的理由,为单位创造有价值的结果才是得到报酬的最高衡量标准。提升执行力,就是要变“执行不力”为“执行够力”和“执行到位”。


  要问团队组织里最损害绩效的病症是啥?那毫无疑问是工作中的“责任心缺失”以及与此相关的“执行力严重不足”现象。而医治它的根本做法就必须要“重塑责任心,提高执行力”,此改变势在必行,不能再拖!


课程安排


课程时间

1-2天(6小时/天)


培训形式

主题演讲、案例教学、影音分享、互动演练、PK竞赛……

激情、快乐、感动,原来这才是“真正的培训”,这才是“真正的效果”……


培训主讲

张戴金老师中国员工执行力第一人、中国著名实战派管理专家

《摆正心态干工作》、《执行必须到位》等多本畅销书作者   亲临授课

他,14年培训生涯、演讲高达3000多场、学员超过2000000人次,员工培训实力派!

未曾君临,已被传说!全员培训,品质保证,请认准“张戴金”老师,大家都知道!




课程收益


【课程带给企业收益】如何建立不依赖能人的业务体系-制度执行力

激发干事激情、勇于突破创新精神:树立勇争一流的执行意识;培养争先进位意识

改变:只言论不行动、有部署无检查,当工作“二传手”、领导“传话筒”。

正视荣辱观,改变:“事不关已、高高挂起、明哲保身、但求无过”的恶习。

责任明确,利益直接、有效沟通、提升团队执行力,储备高效后备管理人才!

如何有效强调结果导向、责任划分、监督和激励机制?如何提高下属工作绩效?


【课程带给员工收益】将参与者打造成职业者、专业、敬业的职业化人才

请思考:凭什么交换你每天的薪酬,你的工资从哪里来,30年以后拿什么来养活自己?

机会不是等来的,责任的承担就是能力的提升,工作到位能有好位,做不可替代的员工。

岗位有替代性,打好自己的事业基础,每天进步一点点,有效管理自己的职业生涯……

高标准、严要求;把一分钟当做60秒的人,要比把一分钟当一分钟的人更有机会。


课程大纲


第一部分:重塑责任心——责任胜于能力

一.重塑责任之“建立责任意识”·责任决定成败

  1. 重新抛出话题:责任,责任,还是责任

  2. 工作承载责任:选择了工作,就选择了责任

  3. 你的责任心决定你成就的大小

  4. 扩大“责任圈”,便放大了“成功圈”

  5. 企业”就是我的家,对工作负责就是对自己负责


二.重塑责任之“解读两者关系”·责任胜于能力

  1. 为什么这个世界上到处都是有才华的穷人

  2. 没有高度的责任心,没有了拼搏精神,再有能力也是空谈

  3. 三分能力,七分责任,责任胜于能力

  4. 责任是软的,能力是硬的,责任的承担就是能力的提升

  5. 有能力又负责,并且有拼搏精神的员工才是团队骨干


三.重塑责任之“创建责任文化”·集体利益至上

  1. 团队第一,荣誉至上:集体的力量如钢铁,众人的智慧如日月

  2. 把集体利益放在第一位,无名也有名;把个人利益放在第一位,有名也无名

  3. 企业是我们共同的事业:集体奋斗,共建共荣

  4. 合作共赢:合作才能大作,携手才能共赢

  5. 从理念到动作:树立团队责任的“五大作风”


四.重塑责任之“选择承担责任”·我负责,我成长,我成功

  1. 自我修炼:我是一切问题的根源

  2. “企业兴亡,我的责任”是最高的责任标准

  3. 勇于负责任,才能担重任,责任心是第一执行力

  4. 摒除借口病:不为失败找借口,只为成功找方法

  5. 面对问题,问题解决一半;逃避问题,问题扩大一倍


五.重塑责任之“责任落实到位”·责任重在落实

  1. 无效责任:“人人有责”,最终变成“人人无责”

  2. 责任不分大小,关键在于落实

  3. 把责任留给自己,把结果带给“企业

  4. 锁定责任,才能锁定结果

  5. 复命:结果第一,请给我结果吧


第二部分:赢在执行力——执行必须到位

一.执行标准:高效执行的“三把标尺”

1.100%沟通到位——“该说的要说到”

  1. 反思:——该说的,说了没

  2. 不要说废话,说太多废话的人迟早会成为“废人”

2.100%实施到位——“说到的要做到”

  1. 反思:——说到的,做了没

  2. “想”是问题,“做”才是真正的答案

3.100%结果到位——“做到的要见到”

  1. 反思:——做到的,见到没

  2. 忙要忙到点子上,让每一个员工成为组织的盈利单位


二.化解阻力:革除团队执行“五大陋习”

1.“讲过了”就“盯”(管理是盯出来的)——“盯”了没有?

  1. 树立共同的目标,紧盯目标,为目标而战

  2. 带着信心出去,带着目标和结果回来

2.“我不会”就“练”(能力是练出来的)——“练”了没有?

  1. 伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的

  2. 千万别把运气当本事,运气与本事是两码事

3.“不可能”就“逼”(潜力是逼出来的)——“逼”了没有?

  1. 成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了

  2. 全力以赴:变“不可能”为“不,可能”

4.“没办法”就“想”(办法是想出来的)——“想”了没有?

  1. 思想不滑坡,方法总比困难多

  2. 心法大于方法,心有所向,法有万种

5.“找借口”就“没有任何借口” ——“找借口”了没有?

  1. 推卸责任是借口,解决问题是原因

  2. 习惯找借口,成功没入口


三.实战执行:高效执行应该这样做

1.方法论1:具体执行项目应该如何规划

 执行项目管理的“自然计划模式”

  1. 宗旨:最终目的

  2. 愿景:远景描述

  3. 头脑风暴:思维导图,大量收集

  4. 组织整理:全面筛选,明确意义

  5. 行动方案:下一步行动,责任到人

 项目实操·案例分享

2.方法论2:高效执行的效率密码与核心技术

DNA解密:让效率倍增的关键技术

  1. “土豆”技术:清单的习惯-为什么精英都是“清单控”

  2. “青蛙”技术:关键的要务-要事第一,吃掉那只青蛙

  3. “番茄”技术:专注的力量-终结拖延症,神奇的番茄工作法


四.执行核心:结果导向,执行必须到位

【引子】:执行不到位,不如不执行

1.执行到位,“细节”必须到位

  1. 执行:从细节中来,到细节中去

  2. 工作无小事,细节决定成败

2.执行要到位,“检查”必须到位

  1. 锁定责任,才能落实责任

  2. 信任不等于放任,授权不等于弃权

3.执行要到位,“结果”必须到位

  1. 讲功劳,讲结果,不是“做事”,而是“做成事”

  2. 请给我结果:没有如果,只有结果;只有功劳,才有酬劳


五.知行合一:高效执行的“七不放过”

  1. 找不到问题的根源——不放过

  2. 找不到问题的责任人——不放过

  3. 找不到问题的解决方案——不放过

  4. 解决方案落实不到位——不放过

  5. 问题责任人没有受到教育——不放过

  6. 没有长期的改进措施——不放过

  7. 没有建立档案——不放过


专职助理13452473927(杨助理)


【特别说明】:

1.由于张戴金老师在员工培训领域耕耘14年,在培训业界拥有极佳的知名度和美誉度,所以,市面上有一些老师在模仿张老师的课程资料设计与授课内容,但一直被模仿,从未被超越。请认准张戴金老师原创设计的课程大纲与授课内容,尊重知识版权,请“张戴金老师”做员工培训,说明您对员工培训是认真的!

2.本资料原创版权归张戴金老师本人所有,仅供合作机构与终端客户使用,未经书面授权及同意,任何机构及个人不得模仿复制,否则追究法律责任。

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